Núverandi iðnaðarbúnaður sem fer á heimsvísu er að færast í átt að nýju stigi staðlaðs og fullrar virðiskeðjukerfisframleiðslu, sem stendur frammi fyrir áskorunum eins og ósamræmdum hönnunarstöðlum og ó-stöðluðum framleiðsluferlum á „djúpvatnssvæðinu“. Til að leysa vandamálið við að fara á heimsvísu þurfa fyrirtæki að skipuleggja kerfi sín
Sem djúpur þátttakandi í alþjóðlegri framleiðslu á stjórnskápum og skiptiskápum, hafa Weitu og systurfyrirtæki þess Yipan safnað ríkri reynslu í bylgju stöðlunar iðnaðarbúnaðar, upplýsingaöflunar og stafrænnar væðingar, sem treysta á risastórt alþjóðlegt aðfangakeðjukerfi og þjónustunet. Ásamt-þekktu vottunarstofunni T Ü VS Ü D og China Industrial Control Network hafa þau stofnað í sameiningu „Weiling Chuangyi Tongsi - Weitu&Yipan Helps Equipment Go Global White Paper“ (hér á eftir nefnt „Going Global White Paper“), tileinkað því að útvega hagnýtan keðjuhönnun fyrir tækjabúnað í heild sinni.
1, Blaðamannafundinum fyrir „White Paper on Going Global“ er lokið með góðum árangri
Þann 20. júní var upphafsráðstefna "Hvítbókarinnar um að fara á heimsvísu" með þemað "Weiling Chuangbian Win Win" með góðum árangri haldin í Shenzhen. Viðurkenndir tæknisérfræðingar, erlendir sérfræðingar, viðskiptavinir framleiðslufyrirtækja og aðrir söfnuðust saman til að kanna sársaukapunkta og framkvæmanlegar leiðir sem fyrirtæki standa frammi fyrir í því ferli að búnaður verður alþjóðlegur.
Opnunarræða
Í opnunarræðu blaðamannafundarins benti Zhang Jianping, framkvæmdastjóri sölusviðs Weitu Kína, á að framleiðsluiðnaður Kína væri að fara inn á mikilvægan áfanga frá „útflutningi búnaðar“ til „iðnaðar að fara á heimsvísu“. Frammi fyrir áskorunum eins og endurskipulagningu aðfangakeðjunnar á heimsvísu og aðgreiningu á stöðlun, þurfa fyrirtæki að byggja upp staðlað og endurtakanlegt getukerfi erlendis. Að þessu sinni gaf Weitu, ásamt Yipan Software og alþjóðlegu viðurkenndu vottunarstofunni T Ü VS Ü D, sameiginlega út „Weitu&Yipan Assistance Equipment Going Global White Paper“, sem miðar að því að bjóða upp á staðlaða kerfisbyggingaraðferðafræði sem nær yfir alla keðju rafmagnsstýringarskápa frá hönnun til rekstrar og viðhalds, og hjálpa kínverskum framleiðslufyrirtækjum að ná „stefnumótandi framleiðni“ á heimsvísu.
Í kjölfarið töluðu Wu Aiguo, varaforseti Yipan Software Greater China, og Zhang Chao, framkvæmdastjóri Weitu China South, í sömu röð fyrir hönd fyrirtækisins og kynntu alþjóðlegt stefnumótandi skipulag og tæknilega kosti beggja fyrirtækja. Song Lei, yfirmaður iðnaðarvörudeildar suður af T Ü VS Ü D Stór-Kína, veitti einnig ítarlega kynningu á lykilhlutverki og staðalstuðningi T Ü VS Ü D við útflutning á iðnaðarbúnaði. Sem samstarfsverkefni þriðju-aðila, miðar T Ü VS Ü D að því að aðstoða framleiðsluiðnað Kína á hágæða-og fjölbreyttum erlendum mörkuðum.
Þemaræða blaðamannafundar: Global Industrial Chain
Ný tækifæri fyrir framleiðsluiðnað Kína til að fara á heimsvísu í endurskipulagningu
Dr. Yan Shuliang, prófessor í hnattrænum fræðum við kínverska háskólann í Hong Kong og sérstaklega boðinn sérfræðingur á blaðamannafundinum, benti á frá sjónarhóli alþjóðlegra samskipta: "Með bakgrunni hinnar ört vaxandi nauðsyn þess að fara á heimsvísu þurfa framleiðslufyrirtæki að fylgjast náið með breytingum á alþjóðlegum aðstæðum, taka virkan þátt í og laga staðlaða varasjóði þeirra að svæðisbundnum og fyrirbyggjandi reglum." Þetta sjónarmið endurómar stefnumótunarhugtakið „fylgni fyrst“ sem lagt er til í hvítbókinni.
Weitu gefur út "Hvítbók sína um að fara á heimsvísu" með miklum þunga
Undir sameiginlegu vitni allra viðstaddra gesta var hvítbókin um að fara á heimsvísu opinberlega gefin út á staðnum. Sameiginleg afhjúpunar- og útgáfuathöfn fulltrúa frá fyrirtækjum eins og Weitu, Yipan, T Ü VS Ü D og China Industrial Control Network markar einnig opinbera útgáfu þessa hvítbókar sem felur í sér visku og hagnýta reynslu í iðnaði. Í fyrsta skipti er í hvítbókinni kerfisbundið lýst „erfiðleikunum við að hanna og reka rafmagnsstýriskápa fyrir erlenda stöðlun“ og kröfurnar um að staðla alla rafkerfiskeðjuna fyrir erlenda notkun, sem veitir verðmætar leiðbeiningar fyrir viðskiptavini iðnaðarins um samræmi og kerfisbyggingu fyrir erlenda notkun.
Hvítbók leggur áherslu á túlkun: Frá vottun til eftirsölu,
Weitu og Yipan búa til áhyggjulausa lausn fyrir tækjafyrirtæki til að fara á heimsvísu
Eftir útgáfu hvítbókarinnar gaf herra Bloomberg, forstöðumaður iðnaðarsviðs Weitu Kína, ítarlega-túlkun. Hann lagði áherslu á að hvítbókin þjónaði sem háþróaður leiðarvísir fyrir stöðlun rafstýriskápa frá hönnun til notkunar, greina heildarlífferilslausnir sem ná yfir verkfræðihönnun, innkaupaundirbúning, framleiðslu og framleiðslu og rekstrarstjórnun. Til að bregðast við „flöskuhálsi“ vandamálum sem hafa komið upp í afhendingar-, viðtöku- og vottunarferlum fjölda raftækjaverkefna sem hafa farið erlendis á undanförnum árum, benti Bloomberg á að þetta stafar í meginatriðum af kerfisbundnum annmörkum í skilningi á hönnunarstöðlum, skorts á samræmi í framleiðsluferlum og hægum viðbrögðum fyrirtækja eftir sölu.- Kjarnagildi hvítbókarinnar er að horfast í augu við kjarnaverkjapunkta eins og staðlaða ósamræmi, endurvinnslu verkefna og þjónustutruflanir og aðstoða erlend fyrirtæki við að byggja upp afhendingargetu sem liggur í gegnum alla keðjuna frá hönnun til rekstrar og viðhalds, sem veitir traustan stuðning við útrás þeirra erlendis.
Roundtable Forum: Stöðlun búnaðar og alþjóðlegrar þjónustu
Djúp innsýn og hagnýtar lausnir
Sem hápunktur hugmyndafræðilegra átaka allan blaðamannafundinn tók hringborðsvettvangurinn sem Chen Ran, varaforseti iðnaðarstýringarnets Kína, þátt í djúpri og yfirgripsmikilli umræðu um kjarnaviðfangsefnið „Frá „geta farið“ til „geta farið“ - hagnýtar lausnir fyrir stöðlun búnaðar og alþjóðlega þjónustu“. Þungavigtargestir eins og Zhang Jianping (yfirsölustjóri Weitu Kína), Dr. Yan Shuliang (prófessor í hnattrænum fræðum við Kínverska háskólann í Hong Kong), Song Lei (forstöðumaður iðnaðarvörusviðs suður af T Ü VS Ü D Stór-Kína), Wu Aiguo (varaforseti Yipan Software Stór-Kína), Bloomberg iðnaðarsviðs (Wefairn) í Hong Kong, Bloomberg í Kína. (Forstöðumaður þjónustudeildar Weitu Kína) var boðið að taka þátt og ræddu í sameiningu þrjú hagnýt efni, sem gaf djúpstæða innsýn:
Stöðluð umbreytingarleið
Dr. Yan Shuliang greindi kerfisbundið muninn á iðnaði og stöðlum sem kínversk framleiðslufyrirtæki standa frammi fyrir í Evrópu, Ameríku, Suðaustur-Asíu og öðrum svæðum frá sjónarhóli alþjóðlegs stjórnmálahagkerfis. Hann lagði áherslu á að fyrirtæki þyrftu að taka virkan þátt í mótun alþjóðlegra reglna, efla samningsvald sitt og orðræðuvald.
Byrjað á hagnýtri reynslu greindi Song Lei hið þrefalda misræmisvandamál vörustaðla, umsóknarstaðla og stjórnunarstaðla og benti á að fyrirtæki þyrftu að nota staðla sem verkefnismál, innbyggja samræmisvitund á fyrstu stigum hönnunar og forðast óvirkan vanda „viðbótarvottunar fyrir afhendingu“.
Zhang Jianping benti á að Kína hafi sýnt sterka alþjóðlega samkeppnishæfni í mörgum hagstæðum atvinnugreinum eins og nýrri orku, litíum rafhlöðum og hálfleiðurum. Tæplega 50 kínverskir staðlar hafa verið samþykktir af ASEAN, sem endurspegla að fullu að „kínverska lausnin“ er að flýta fyrir samþættingu þess inn í alþjóðlegt eftirlitskerfi. Hann lagði áherslu á að búnaðurinn sem fer á heimsvísu er ekki ein bylting fyrir fyrirtæki, heldur afhendingaráskorun sem felur í sér heildarlausn iðnaðarkeðjunnar. Weitu fylgir alltaf meginreglunni um að „skapa í sameiningu með viðskiptavinum“, taka djúpt í sundur kjarnarökfræðina á bak við alþjóðlega staðla, fínstilla stöðugt vörur og þjónustu í kringum skápkerfislausnir og stuðla stöðugt að staðbundnum stöðlum til að verða alþjóðlegir, leggja traustan grunn fyrir framleiðslu Kína til að ná kerfisbundinni útrás og stöðlun erlendis.
Að styrkja alþjóðlega tækni og þjónustu
Wu Aiguo lagði áherslu á að fyrirtæki geti á fljótlegan hátt náð lokaðri-lykkju endurnotkun gagna frá hönnun til rekstrar og viðhalds í gegnum Yipan vettvanginn, með staðlaðri hönnun og enga þörf fyrir stór-endurbyggingu kerfis, sem veitir skilvirka leið fyrir lítil og meðalstór-fyrirtæki til að fara á heimsvísu.
Bloomberg útskýrði hið hagnýta tilfelli „plug and play“ skápa, sýndi uppsöfnun Vitu í vörustöðlun og kerfissamhæfni, og lagði áherslu á mikla-hagkvæmni og mikla áreiðanleika framleiðslu og afhendingargetu þess.
Shen Hong lagði enn fremur áherslu á mikilvægi "þjónustuhnattvæðingar" í því ferli að fyrirtæki fara á heimsvísu með raunverulegum dæmum. Hann sagði að Weitu skilji djúpt sársaukapunkta viðskiptavina sem fara á heimsvísu, allt frá hröðum viðbrögðum við fyrirbyggjandi greiningu, frá endurbótum á orkunýtni til fyrirbyggjandi þjónustu, að veita endurtekna og þróaða greindarþjónustu til að hjálpa viðskiptavinum að fara á heimsvísu á öruggan og stöðugan hátt.
Zhang Jianping tók frekar saman: "Stöðug og leiðandi markaðshlutdeild Weiitu á skápamarkaði er viðurkenning á Weitu vörumerkinu af markaðnum. Þetta er óaðskiljanlegt frá kerfinu sem Weitu hefur unnið hörðum höndum að því að byggja upp á undanförnum áratugum. Weitu notar þessa kerfisgetu núna til að hjálpa fyrirtækjum að umbreyta verkefnaupplifun í skipulagsgetu í alþjóðlegri samkeppnisaðferð, sem er líka aðferðafræði hvítpappírsvona.