Frá Kína til heimsins er efnahags- og iðnaðarlandslag að ganga í gegnum miklar breytingar. Annars vegar er verið að endurmóta alþjóðlega aðfangakeðjuna. Á hinn bóginn er kínverska hagkerfið að ganga í gegnum umskipti frá háhraða vexti yfir í hágæða þróun. Í iðnaðargeiranum hafa staðbundin fyrirtæki þróast hratt og orðið mikilvægt afl sem hefur áhrif á samkeppni á markaði.
Á tímum þar sem óvissa er viðmið, hvernig geta fyrirtæki fundið meiri vissu?
Dr. Xiao Song og nokkrir leiðtogar iðnaðarins komu saman í Nanjing til að taka þátt í dásamlegum „leiðtogafundarsamræðum kínverskra þýskra iðnaðarleiðtoga“ í gegnum árekstur sjónarmiða og hugmyndafræðilegra skoðanaskipta.
Þessi samræða er mikilvægur hluti af Phoenix Contact nýsköpunar- og iðnaðarþróunarvettvangi og 100 ára afmæli/30 ára afmælishátíð Phoenix Contact Group fyrir kínverska fyrirtækið. Auk Dr. Xiao Song eru gestgjafar og gestir sem taka þátt í samræðunni: Lin Xueping (gestgjafi, fyrst frá vinstri), framkvæmdastjóri Beijing Lianxun Power Consulting Co., Ltd., og Global Industry Observer; Chu Jian (þriðji frá vinstri), stofnandi Zhongkong Technology Group og stofnandi Lanzhuo Digital Technology Co., Ltd; Wuhan járn og stál (annað frá hægri), stjórnarformaður Goldwind Technology; Gu Jiandang (fyrstur frá hægri), meðlimur í framkvæmdanefnd Phoenix Contact Group og forseti Phoenix Contact Kína.
Dr. Xiao Song deilir skoðunum sínum á efni eins og kínverska markaðnum og iðnaðarumbreytingum.
Eftirfarandi er útdráttur frá sjónarhóli Dr. Xiao Song
Hvernig lítur þú á breytingar á heimsmarkaði?
Eins og er erum við komin inn í annað tímabil umbreytingar frá hnattvæðingu til hnattrænnar staðsetningar. Aðfangakeðjuskipulag ýmissa landa er að breytast frá því að forgangsraða kostnaði og hagkvæmni yfir í að sækjast eftir jafnvægi milli hagkvæmni og öryggis.
Kína er annað stærsta hagkerfi heims, stærsta framleiðslulandið og eina landið í heiminum sem hefur alla iðnaðarflokka í iðnaðarflokkun Sameinuðu þjóðanna. Aðfangakeðjukerfi Kína hefur enn gríðarlega möguleika og seiglu.
Til að auka stöðugt aðdráttarafl kínverska markaðarins er nauðsynlegt að efla traust og traust fyrirtækja. Annars vegar að gera vel og halda áfram að stækka "köku" markaðarins; Á hinn bóginn að bæta viðskiptaumhverfið enn frekar, bjóða upp á sanngjörn samkeppnistækifæri fyrir ýmsa viðskiptaaðila og örva markaðsþrótt.
Hvernig getur Siemens styrkt rætur sínar í Kína?
Í meira en 150 ár hefur Siemens gengið í gegnum mismunandi söguleg þróunarstig í Kína og hefur næga þolinmæði og ákveðni til að sigla í gegnum mismunandi lotur.
Siemens trúir því staðfastlega að hreinskilni og samvinna muni færa þróun og velmegun. Þess vegna erum við staðföst í því að gera það sem við teljum að sé rétt. Jafnvel meðan á heimsfaraldrinum stóð, hægði Siemens ekki á þróunarhraða sínum í Kína.
Eins og er, eru stafræn væðing og lág kolefnismyndun að verða „tvíþættir drifkraftar“ fyrir hágæða þróun kínverskra iðnaðar. Hins vegar er ekki auðvelt að finna stefnu í stafrænni umbreytingu og lítið kolefni er ekki auðvelt að snúa aftur. En öll áskorun þýðir ný tækifæri. Siemens dælir nýjum skriðþunga í umbreytingu og uppfærslu á kínverskum iðnaði með nýstárlegri tækni og opnum vettvangi.
Til dæmis, með „Zero Carbon Pioneer Program“, stuðlum við ekki aðeins að kolefnisminnkun í okkar eigin starfsemi í Kína, heldur leitumst við einnig að því að flýta kolefnisminnkunarferlinu fyrir yfir 500 lykilbirgja og yfir 10.000 viðskiptavini fyrir árið 2025, í sameiningu að byggja upp grænt umhverfi. iðnaðarkerfi. Að auki hefur opi stafræni viðskiptavettvangurinn Siemens Xcelerator lent í Kína, sem styrkir fyrirtæki af mismunandi atvinnugreinum og mælikvarða, sem gerir stafræna umbreytingu þeirra auðveldari, hraðari og auðveldari innleiðingu í stórum stíl.
Hvernig á að skoða samkeppni við staðbundin fyrirtæki?
Samkeppni gefur hvatningu. Heilbrigt samkeppnissamband er drifkrafturinn fyrir þróun iðnaðarins og sérhver iðnaður krefst sterkra jafningja.
Siemens stendur frammi fyrir samkeppni og við lærum af og kynnum hvert annað með framúrskarandi kínverskum jafnöldrum, sem vaxa saman.
Annars vegar styrkjum við staðbundna nýsköpun og ákvarðanatöku, fylgjumst með hraða Kína og mætum betur þörfum staðbundinna viðskiptavina. Á hinn bóginn erum við einnig að efla samvinnu við staðbundin kínversk fyrirtæki, vinna saman að því að skapa nýstárlegt vistkerfi, deila auðlindum, skapa verðmæti í sameiningu og ná fram framtíðarvænni.